Magazin
Az első magyar kutatónő, aki az Antarktiszon...
Csaknem ötven év után húzta haza a szíve Siófokra.
Csaknem ötven év után húzta haza a szíve Siófokra.
Kálmán Imre-fotókiállítás nyílt a világhírű operettkomponista születésnapján, október 24-én a KIKK előtti téren. November 26-ig...
Turizmus, 2020: a kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalma alapján Balatonfüred áll az élen, de ha a magánszálláshelyekét is...
A fórumon a különböző területek kéviselői beszámoltak a város turisztikai vonzerejének növelésére indított, a jubileumi évhez kötődő kezdeményezések eredményeiről és a következő évre tervezett feladatokról. Ferling József a Ferling Kft. ügyvezetője, a program koordinátora elmondta, hogy eddig sikerült kialakítani Siófok új vizuális arculatát, melyhez pozitív, hívogató médiatartalom társul. Kialakították a stratégia megvalósításának keretrendszerét, melybe beletartozik a rendezvények értékelésének gyakorlata, a priorítások, amelyek a tavaszi, őszi és téli hétvégi programokat jelentik. Emellett egységes irányítás alá kerültek a rendezvények és programok, valamint vezetői kapcsolatfelvétel történt a Magyar Turisztikai Ügynökséggel.
Szajcz Adrián beruházási és fejlesztési tanácsnok a Siófok komplex üdülőkörzet fejlesztésére létrehozott munkacsoport tvékenységéről tartott beszámolót. A tavalyi évben a Fidesz frakció kezdeményezésére a képviselő-testület egyhangúan döntött a Vitorlás utca és a Hotel Európa közti üdülőterület hasznosításáról, ezzel együtt egy országos, nyílt ötletpályázat kiírásáról. Erről bővebben ITT írtunk. Az előzmények ismertetése után, Szajcz Adrián az eddigi döntéseket ismertette, melyek legfontosabb elemei a az ügyrendről szóló szabályzat és a munkaterv elfogadása, a nyertes pályaművek elemzése és a terület felosztása, részletes elemzés, valamint a területről alkotott vélemény kialakítása, kiemelten a parkolási problémák figylembe vételével.
A Vitorlás utca és az Európa szálló közti szakasz azért egy hatalmas terület, beleértve a hajózási szigetet is, főleg ha az egészet olyan színvonalon fejlesztik, amilyen elképzeléseket az ötletpályázat tervein láttunk. Ez természetesen nem megy egyik napról a másikra, ez egy ciklusokon átívelő projekt lesz, amelyhez többek között komoly várospolitikai elhatározás szükséges és középtávú stratégia kidolgozása. Ahogy az előadáson hallottunk a projekt előkészítése és megvalósítása a város egyik legnagyobb érdeke, a szakaszos fejlesztés elképzelhető, de a tervezhetőség nélkülözhetetlen.
Jelenleg ezen a területen a kialakult tulajdoni viszonyok jelentenek problémát, ráadásul a területek vásárlásához a szükséges pénzügyi fedezet nem áll még rendelkezésre, valamint a Bahart Zrt. telephelyének áthelyezése jelenleg nincs napirenden.
- Komoly döntéseket kell meghoznunk a stratégia megalkotásával kapcsolatban, és el kell fogadnunk a helyi építési szabályzatot is minél hamarabb, én ezt a jövő év első negyedévének végéig várom. Ugyanilyen fontos, ha nem fontosabb, hogy honnan is lesz erre pénz, így meg kell határoznunk a pénzügyi forrásokat is, valamint azt, hogy végül is milyen időtávban gondolkodunk, azaz mikor indulhat, és mikorra készülhet el a projekt- mondta lapunknak Szajcz Adrián.
A fórumon a továbbiakban beszámolt az eredményekről Balogh Renáta a TDM elnöke, Dónucz László a Bahart értékesítési és forgalmi igazgatója, Laki Judit a BRTK igazgatója és Pintér Tamás a Balaton-parti Kft. ügyvezetője, aki elemezte a kft. pénzügyi helyzetét, a látogatottsái adatokat és a megvalósult fejlesztéseketet, melyekről bővebben ITT írtunk.
2021. 01. 23.
2021. 01. 12.
2020. 12. 24.
2020. 12. 20.
2020. 12. 06.
2020. 11. 11.
2020. 10. 04.
2020. 09. 12.
2020. 08. 16.
2020. 07. 25.
2020. 06. 25.
2020. 05. 10.
2020. 04. 05.
2020. 02. 24.
2020. 02. 23.
2020. 02. 21.
2020. 01. 31.
2020. 01. 27.
2020. 01. 11.
2019. 12. 27.
2019. 12. 14.
2019. 12. 14.
2019. 11. 11.
2019. 10. 28.
2019. 10. 26.
2019. 10. 25.
2019. 10. 21.
2019. 10. 12.
2019. 10. 08.
2019. 10. 06.
2019. 10. 04.
2019. 10. 03.
2019. 10. 01.
2019. 09. 23.
2019. 09. 20.
2019. 09. 19.
2019. 09. 18.
2019. 09. 16.
2019. 09. 15.
2019. 09. 08.
2019. 09. 02.
2020. 10. 29.
2020. 07. 09.
2020. 05. 06.
2020. 02. 19.
2020. 01. 29.
2020. 01. 28.
2020. 01. 18.
2019. 12. 18.
2019. 12. 14.
2019. 10. 27.
2019. 10. 22.
2019. 10. 11.
2019. 10. 10.
2019. 09. 26.
2019. 09. 25.
2019. 09. 24.
2019. 09. 22.
2019. 09. 21.
2019. 09. 17.
2019. 09. 13.
2019. 09. 12.
2019. 09. 09.
2021. 01. 23.
2020. 11. 30.
2020. 08. 31.
2020. 03. 10.
2020. 03. 03.
2020. 02. 07.
2020. 01. 19.
2019. 11. 10.
2019. 11. 06.
2019. 11. 05.
2019. 11. 03.
2019. 11. 02.
2019. 10. 29.
2019. 10. 19.
2019. 10. 05.
2019. 09. 14.
2019. 09. 11.
2019. 09. 07.
2019. 08. 30.
2019. 08. 23.
2019. 08. 22.
2019. 08. 15.
2019. 08. 14.
2021. 01. 11.
2020. 12. 13.
2020. 10. 29.
2020. 10. 17.
2020. 09. 27.
2020. 09. 13.
2020. 08. 26.
2020. 08. 24.
2020. 08. 16.
2020. 08. 09.
2020. 08. 02.
2020. 07. 23.
2020. 07. 11.
2020. 06. 22.
2020. 05. 04.
2020. 04. 09.
2020. 03. 17.
2020. 03. 07.
2020. 02. 18.
2020. 02. 09.
2020. 02. 02.
2020. 01. 26.
2020. 01. 22.
2020. 01. 21.
2020. 01. 12.
2020. 01. 10.
2020. 01. 09.
2020. 01. 05.
2019. 12. 14.
2019. 11. 07.
2019. 10. 23.
2019. 10. 20.
2019. 08. 25.
2019. 08. 06.
2019. 07. 31.
2019. 07. 28.
2019. 06. 27.
2019. 06. 13.
2019. 05. 31.
2019. 05. 23.
2019. 05. 14.
2019. 04. 22.
2019. 04. 06.